美容院加盟店越来越多，想要在众多的美容院中脱颖而出，当然只依靠加盟品牌那是远远不够的，还要加上后期的管理，下面就跟随小编一起来看看吧。
美容院加盟店应该怎样管理?
**点：岗位培训
大多数投资者都会选择一家专业的美容院加盟品牌来协助自己，毕竟有了专业品牌的协助，自己在开店过程中也能减少很多不必要发麻烦，同时还能寻求总部的帮助，帮助自己积累较多的专业知识，管理是很有必要的，不仅可以帮助自己节省时间，还可以获得专业的人员培训，从美容师到前台接待，都是可以获得专业的培训，从而帮助自己少走弯路，提升美容院的服务态度和服务水平。
第二点：严格的奖惩制度
很多美容院在给员工设立薪资问题是，都是按照底薪跟提成两种方式来给员工计算薪酬的。当然，除了者一种手段可以激励员工之外，还可以将美容院的业绩跟员工公司相挂钩，这也是一种激励员工的一种方式。但是，很多时候，在设立奖惩制度上，很多美容院投资者并没有严格执行，再加上每位顾客进店消费的时间不同，所以就导致员工工作面临诸多问题。所以，为了**美容院的工作能有条不紊的进行下去，一定要跟严格执行这些规章制度。
第三点：雇佣章程的确定
加盟美容院不仅仅只是开美容院，更重要的是加盟品牌的品牌影响力，所以对于员工，一定要用心去对待。雇佣员工可以建立一个严格的员工考核制度。凡是进店的美容师一定要经过培训，*好是能够取得相关的职业等级证书，只有经过总部的特级培训，正式上岗就业的员工，才算的上是美容院专业的员工。
第四点：明确分工各司其职
明确分工，各司其职也是美容院在后期经营过程中需要面对的问题。很多时候，美容院内所涉及的每一项工作，店内员工每一个部门和每一位员工所从事的具体工作，*好都是能够一一列明。当消费者跟员工合作有交叉、有分工时，一定要学会灵活处理。而且必要的问责制可以让美容院发展的更加便利。
